Training werving en selectie (cursus)

Deze training werving en selectie (HBO-niveau) volgt het hele traject vanaf het ontstaan van de vacature tot en met de eerste werkmaand van de geselecteerde kandidaat. De training werving en selectie geeft structuur en objectiviteit aan het selectieproces en koppelt de beste kandidaat aan de relevantie functie-eisen en selectiecriteria.

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud training werving en selectie

Objectief werven en selecteren van managers en medewerkers is precisiewerk. En zeker nu, één van de kritische succesfactoren van een organisatie! Deze training, zowel voor HRM'ers als voor leidinggevenden van afdelingen of business units, gaat gedetailleerd in op:

• Gestructureerd selectietrajecten opzetten en doorlopen
• Eerste selectie uit de reacties
• Professionele selectiegesprekken voeren met kandidaten (1e, 2e en eventueel 3e ronde)
• Gefundeerde keuzes maken of adviezen geven voor de aanstelling van medewerkers

Deze training is uit te breiden met de module werven in een overspannen arbeidsmarkt (1 extra dagdeel). Deze module reikt overtuigings- en beïnvloedingstechnieken aan om kandidaten te stimuleren in de druk bevolkte vacaturemarkt juist voor uw organisatie te kiezen.

De training objectieve werving en selectie = winst ® is ook uitstekend toepasbaar binnen ondernemingen die in het verleden vaak een beroep hebben gedaan op recruitmentbureaus, maar die dit onderwerp door praktische overwegingen of kostenefficiëntie nu zelf ter hand nemen.

In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Deel 1 - De vacature

• Voordat het traject begint:
  • Hoe ontstaat een vacature?
  • wel of niet invullen?
  • Een goede functieomschrijving
  • Relevante criteria en competenties
  • De functie-kandidaat-matrix:
    • De functie: het werk en de bedrijfscultuur
    • De ideale kandidaat: taak- en gedragscompetenties
  • Competentiemodellen gebruiken
• Het bereiken van geschikte kandidaten:
  • Welke mogelijkheden zijn er om kandidaten te bereiken?
  • Hoe stel je een advertentie op
  • Waar wordt de advertentie geplaatst
  • Wanneer het beste plaatsen
  • Internet: vele mogelijkheden

Deel 2 - Selectie

• De selectie van reacties: de selectiematrix
• 7 selectiemomenten
• Waaraan voldoen goede sollicitatiereacties?
• Gebruik van (digitale) sollicitatieformulieren
• Andere selectiemethoden:
  • Psychologisch onderzoek
  • Assessment centers
  • Biografische vragenlijsten
  • Arbeidsproeven
  • Medisch onderzoek
  • Antecedentenonderzoek
  • Competentiemodellen
• Kandidaten uitnodigen voor een gesprek

Deel 3 - Het sollicitatiegesprek (selectiegesprek)

• Het selectiegesprek:
  • Hoe kandidaten communiceren: DAS-model
  • Hoe kandidaten redeneren: insight types
  • De ruimte waar het gesprek gaat plaatsvinden
  • Voorbereiding
  • Validiteit van het interview verhogen
  • De 1e indruk
  • Fasen in het gesprek:
    • Opening
    • Voorstellen
    • Informatie over de organisatie en de functie(eisen)
    • De kandidaat versus de functie-eisen en -wensen
    • Arbeidsvoorwaarden
    • Nog steeds belangstelling?
    • Vervolg van de procedure
  • Actief en gericht luisteren naar de kandidaat
  • Selectiecriteria omzetten in goede vragen
  • Vragen stellen
  • Ervaringsgericht interviewen, STAR(T)-model
  • Vijf zaken waar je naar moet vragen
  • Waarom solliciteert de kandidaat (in het algemeen)
  • Waarom solliciteert de kandidaat specifiek op deze functie?
  • Bestaan er goede algemene vragen?
  • Informatie-uitwisseling over de functie
  • De kandidaat voor de functie en het bedrijf interesseren:
    • Argumentatie- en overtuigingsstijlen
    • Gebruik van doorvertaalde argumenten
  • Arbeidsvoorwaarden
• Welke beoordelingsfouten kun je maken?

Deel 4 - Besluitvorming

• Besluitvorming en afronding selectieprocedure:
  • Selecteren zonder criteria
  • De criteriumtabel
  • Heeft een functiebeschrijving waarde bij het selecteren?
  • Inspraak bij de selectie
  • Referenties inwinnen
  • Let op: geen discriminatie
  • Afschrijven van sollicitanten

Deel 5 - De aanstelling en de introductie

• Aanstelling:
  • Wat kan er mis gaan voor de indiensttreding
  • Een schriftelijke arbeidsovereenkomst
  • Het arbeidscontract
  • Titel 10 Boek 7 BW Arbeidsovereenkomst
  • Is er een CAO van toepassing?
  • Verhouding Burgerlijk Wetboek - CAO - individuele afspraak
  • Standaard arbeidsovereenkomsten
• Introductie op de werkvloer:
  • Het belang van een goed introductieprogramma
  • Een introductieprogramma samenstellen:
    • 1e dag
    • 1e week
    • 1e maand
  • Een introductiegesprek voeren en geregeld contact houden
• De NVP-sollicitatiecode

Optioneel:

• In deze training is het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® als onderwerp integreerbaar.

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, mondelinge presentatie, luisteren, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: plannen en organiseren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: resultaatgerichtheid, zelfmanagement, integriteit.
• Analyse en besluitvorming: oordeelsvorming, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen.

  

Gerelateerde HRM onderwerpen

Training beoordelingsgesprekken

Training functioneringsgesprekken

Training burn-outpreventie

Cursus burn-outpreventie bij jonge medewerkers, generatie Z, millennials

Training competentie ontwikkelingsmodel

Training persoonlijke ontwikkelingsplannen POP

Training verzuimbegeleiding en verzuimbeheersing

Cursus werving en selectie in een krappe arbeidsmarkt

Cursus generatieverschillen op de werkvloer

Extra: Wikipedia over HRM (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! HRM-trainingen door cursisten

Ik werk al jaren als HRM'er maar had nog nooit een cursus werving- en selectiegesprekken gedaan. Ik was vooral door ervaring wijs geworden (zoals zo velen denk ik). Blij dat ik er nu toch wel aan begonnen ben. Nog veel zaken kunnen aanscherpen! Ook een prima hand-out gekregen, echt een naslagwerk voor praktijkgebruik. Oordeel: Desiree van Vosdonk, DTT Advies, Haarlem, 19 mei		Omdat ik voor ons bedrijf een nieuw systeem aan het opzetten ben voor functionering en beoordeling heb ik deze training bij Ace! gevolgd. Veel geleerd in deze uitstekende cursus en ik weet zeker dat ik zonder deze investering in een aantal bekende valkuilen getrapt was :-) Oordeel: Maarten Vonken, Sr. HRM manager, 3 augustus
Met een klein clubje leidinggevenden van ons bedrijf de cursus beoordelings- en functioneringsgesprekken gevolgd. Was een leuk en compact programma van 1 dag. Helemaal op maat voor ons groepje. Vooral de onderwerpen weerstand en feedback waren voor ons belangrijk. Erg tevreden, we kunnen er direct vanaf 1 januari mee aan de slag! Oordeel: Erik Boschaar, Eindhoven, 19 december		Burn-outpreventie zoals het hoort! Een duidelijke en complete training. Praktisch en direct toepasbaar voor mij als HRM-manager en voor de lijnmanagers in onze organisatie. Oordeel: J. van Bergen, 1 maart

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier