Training competentie ontwikkelingsmodel (cursus)

Competentieontwikkeling is een instrument van HRM en ontwikkeling van medewerkers. Het competentiemodel combineert verschillende instrumenten en het bevordert de doelgerichte ontwikkeling van medewerkers. In het Ace! competentiemodel worden twee soorten vaardigheden onderscheiden:

• Taakcompetenties (tools)
• Gedragscompetenties (skills)

Skills en tools worden daarna in een kader mindset geplaatst, waarmee de voorwaarden om een functie goed uit te kunnen oefenen samenvallen.

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Kenmerken van het competentie ontwikkelingsmodel

Competentieontwikkeling of competentiemanagement, is het managen van vaardigheden van medewerkers in relatie tot hun functie. Competentieontwikkeling is een integrerend instrument van personeelsbeleid en -ontwikkeling. Het is de verbindende schakel bij de in-, door-, en uitstroom en bij de ontwikkeling en loopbaan van het personeel. Competentiemanagement en -ontwikkeling brengt hiermee samenhang en efficiëntie in de gebruikte personeelsinstrumenten en het bevordert de zelfsturing van medewerkers. De juiste persoon, op de juiste plaats, op de juiste wijze aansturen en op de juiste wijze laten doorontwikkelen.

De training competentie ontwikkelingsmodel bestaat uit 3 modules:

• Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® (ACOM)
• ACOM optie 1 - Implementatie van het competentiemodel
• ACOM optie 2 - Werken met het competentiemodel

Voordat optie 1 gevolgd kan worden dient eerst de basismodule te zijn afgerond en voordat optie 2 gevolgd kan worden dient eerst optie 1 doorlopen te zijn

Dit trainingsonderwerp wordt vaak uitgevoerd in de vorm van een Ace! Multi Disciplinetraining®. Dat wil zeggen dat er in het gehele traject verschillende groepen mensen training volgen mbt verschillende deelonderwerpen. Bijvoorbeeld:

• De basistraining wordt gevolgd door directie, management team en HRM, de nadruk ligt op besluitvorming
• Optie 1 wordt gevolgd door HRM, het management team en de direct leidinggevenden van de teams of afdelingen
• Optie 2 wordt gevolgd door HRM en de direct leidinggevenden van de teams of afdelingen

Inhoud van de basistraining competentie ontwikkelingsmodel:

• Introductie van het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel®
• Definitie competentieontwikkeling
• Competentiemanagement
• Strategisch competentiemanagement
• Definitie van relevante competenties:
   
  • Gedragscompetenties
  • Taakspecifieke competenties
     
• Kenmerken van het competentiemodel
• Gedragscompetenties in onderling verband:
   
  • Interactie
  • Ondernemen
  • Leidinggeven
  • Analyse en besluitvorming
  • Motivatie
  • Persoonlijkheid

Zoals bij alle Ace! trainingen komen ook in de training competentie ontwikkelingsmodel, naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, gedragscompetenties voor de deelnemers zelf aan de orde:

• Ondernemen: ondernemerschap.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: zelfmanagement.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, visie.

 

Gerelateerde HRM onderwerpen

Training beoordelingsgesprekken

Training functioneringsgesprekken

Training burn-outpreventie

Cursus burn-outpreventie bij jonge medewerkers, generatie Z, millennials

Training persoonlijke ontwikkelingsplannen POP

Training verzuimbegeleiding en verzuimbeheersing

Training werving en selectie

Cursus werving en selectie in een krappe arbeidsmarkt

Cursus generatieverschillen op de werkvloer

Extra: Wikipedia over competentiegericht leren (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! HRM-trainingen door cursisten

Ik werk al jaren als HRM'er maar had nog nooit een cursus werving- en selectiegesprekken gedaan. Ik was vooral door ervaring wijs geworden (zoals zo velen denk ik). Blij dat ik er nu toch wel aan begonnen ben. Nog veel zaken kunnen aanscherpen! Ook een prima hand-out gekregen, echt een naslagwerk voor praktijkgebruik. Oordeel: Desiree van Vosdonk, DTT Advies, Haarlem, 19 mei		Omdat ik voor ons bedrijf een nieuw systeem aan het opzetten ben voor functionering en beoordeling heb ik deze training bij Ace! gevolgd. Veel geleerd in deze uitstekende cursus en ik weet zeker dat ik zonder deze investering in een aantal bekende valkuilen getrapt was :-) Oordeel: Maarten Vonken, Sr. HRM manager, 3 augustus
Met een klein clubje leidinggevenden van ons bedrijf de cursus beoordelings- en functioneringsgesprekken gevolgd. Was een leuk en compact programma van 1 dag. Helemaal op maat voor ons groepje. Vooral de onderwerpen weerstand en feedback waren voor ons belangrijk. Erg tevreden, we kunnen er direct vanaf 1 januari mee aan de slag! Oordeel: Erik Boschaar, Eindhoven, 19 december		Burn-outpreventie zoals het hoort! Een duidelijke en complete training. Praktisch en direct toepasbaar voor mij als HRM-manager en voor de lijnmanagers in onze organisatie. Oordeel: J. van Bergen, 1 maart

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier