Training verzuimbegeleiding en verzuimbeheersing (cursus)

Verzuim beïnvloedt de effectiviteit van een organisatie, en mag dus nooit vanzelfsprekend zijn. Hoe managers, HRM'ers en teamleiders verzuim effectief beheersen leert u in de training verzuimbegeleiding en verzuimpreventie (HBO-niveau).

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud training verzuimbegeleiding (verzuimbeheersing)

Verzuimbeheersing: stel dat u het verzuim terugdringt van 6 naar 4%. Dat levert een bedrijf met 75 medewerkers zo'n € 4.500,- per maand op. Dat is meer dan € 50.000,- per jaar! De doelstellingen van deze training verzuimbegeleiding en -beheersing zijn dan ook:

• Bewustwording en mobilisatie van leidinggevenden
• Het herkennen en benutten van mogelijkheden om verzuim beter te beheersen dan wel te voorkomen
• Het hanteren van verschillende vormen van verzuimgesprekken en het omgaan met reacties van medewerkers

In deze training verzuimbegeleiding en verzuimbeheersing komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Introductie, wat is ziekteverzuim?
• Soorten verzuim
• Verschil tussen verzuim en ziekte
• Verschil tussen arbeidsongeschiktheid en ziekte
• Mentaal verzuim
• Terecht en onterecht verzuim
• Mythen rond verzuim:
  • Verzuim is een medisch probleem
  • Ziekte is arbeidsongeschiktheid
  • Verzuimproblematiek is geen zaak voor (lijn)managers of teamleiding
  • Niet bemoeien met verzuimoorzaken buiten de werksituatie
• Houding van leidinggevenden ten aanzien van verzuim
• Hoe verzuimbegeleiding en -beheersing organiseren en implementeren?
• Verschillende soorten (verzuim)gesprekken:
  • Bij ziekmelding
  • Tijdens het verzuim
  • Na hervatting
  • Bij frequent verzuim
  • Bij onterecht verzuim
  • Bij misbruik van ziekmelding
• Contact (onder)houden
• Oorzaken en gevolgen van (ziekte)verzuim
• Balans tussen belasting en belastbaarheid
• Interne en externe verzuim- en hervattingdrempels
• Interne oorzaken van verzuim oplossen
• Omgaan met frequent verzuim van een medewerker
• Omgaan met langdurig verzuim van een medewerker
• Generatieverschillen bij verzuim: generaties X, Y en Z (millennials)
• Beïnvloedingsmogelijkheden van de leidinggevenden
• Acties bij onterecht verzuim en bij misbruik
• Rentabiliteitsberekening: kosten van verzuim en opbrengst van verzuimbegeleiding
• Basisvaardigheden gespreksvoering
• Hoe medewerkers communiceren: DAS-model
• Hoe medewerkers redeneren: insight types
• Oefenen van gesprekken
• Optie: burn-outpreventie door leidinggevenden

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, luisteren, sociabiliteit, conflicthantering, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: mensgericht leidinggeven, voortgangsbewaking.
• Motivatie: resultaatgerichtheid, zelfmanagement, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, omgevingsbewustzijn.

 

Gerelateerde HRM onderwerpen

Training beoordelingsgesprekken

Training functioneringsgesprekken

Training burn-outpreventie

Cursus burn-outpreventie bij jonge medewerkers, generatie Z, millennials

Training competentie ontwikkelingsmodel

Training persoonlijke ontwikkelingsplannen POP

Training werving en selectie

Cursus werving en selectie in een krappe arbeidsmarkt

Cursus generatieverschillen op de werkvloer

Extra: Wikipedia over HRM (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! HRM-trainingen door cursisten

Ik werk al jaren als HRM'er maar had nog nooit een cursus werving- en selectiegesprekken gedaan. Ik was vooral door ervaring wijs geworden (zoals zo velen denk ik). Blij dat ik er nu toch wel aan begonnen ben. Nog veel zaken kunnen aanscherpen! Ook een prima hand-out gekregen, echt een naslagwerk voor praktijkgebruik. Oordeel: Desiree van Vosdonk, DTT Advies, Haarlem, 19 mei		Omdat ik voor ons bedrijf een nieuw systeem aan het opzetten ben voor functionering en beoordeling heb ik deze training bij Ace! gevolgd. Veel geleerd in deze uitstekende cursus en ik weet zeker dat ik zonder deze investering in een aantal bekende valkuilen getrapt was :-) Oordeel: Maarten Vonken, Sr. HRM manager, 3 augustus
Met een klein clubje leidinggevenden van ons bedrijf de cursus beoordelings- en functioneringsgesprekken gevolgd. Was een leuk en compact programma van 1 dag. Helemaal op maat voor ons groepje. Vooral de onderwerpen weerstand en feedback waren voor ons belangrijk. Erg tevreden, we kunnen er direct vanaf 1 januari mee aan de slag! Oordeel: Erik Boschaar, Eindhoven, 19 december		Burn-outpreventie zoals het hoort! Een duidelijke en complete training. Praktisch en direct toepasbaar voor mij als HRM-manager en voor de lijnmanagers in onze organisatie. Oordeel: J. van Bergen, 1 maart

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier