Training (prikkelende) managementstijlen

U wilt managers of teamleiders opleiden tot professionals die op alle niveaus een uitstekende gesprekspartner voor hun medewerkers zijn? Managers die managementstijlen en management tools en skills tot in de puntjes beheersen?

...Een manager organiseert middelen en mensen naar doelen...

Ace! heeft een interessante training managementstijlen (HBO-niveau) in het programma!

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud training (prikkelende) managementstijlen

Als leidinggevende zit je soms met de handen in het haar. Op sommige medewerkers krijg je gewoon geen vat. Je probeert van alles. En toch: ze blijven steken in Nou nee, toch maar niet. of  Ja, maar ..., maar wat als?

De cursus prikkelende managementstijlen gaat over medewerkers en over leidinggevenden. En over hoe ze elkaar soms in een houdgreep hebben. In deze cursus leer je hoe je als leidinggevende ervoor kunt zorgen dat je medewerkers verder komen. Hoe prikkel je je medewerkers? En wanneer is het nodig om medewerkers te prikkelen? De managementstijlen die je in deze cursus krijgt aangereikt zijn stuk voor stuk hulpmiddelen om in bepaalde situaties bij bepaalde medewerkers te gebruiken. Daarmee krijg je als het ware een gereedschapskoffer. We laten je ook zien wanneer en hoe je die gereedschappen kunt gebruiken. We geven geen garantie: soms houdt het ook gewoon op. Mensen zijn complex en onvoorspelbaar. Net als iedere professional moet een leidinggevende per situatie nagaan wat de taak is, welke techniek hij nodig heeft en welk gereedschap hij daarbij hanteert. Een cursus kan daarbij helpen. Maar ervaring en durf zijn minstens zo belangrijk.

Inhoud van de training prikkelende managementstijlen:

• Prikkelende managementstijlen
• 2 sturingsmechanismen: taak (kennis en kunde) en gedrag (motivatie en taakvolwassenheid)
• Situationeel management:
  • Management by objectives, delegeren
  • People management, coaching
  • Proces management
  • De allround manager
• Hoe medewerkers communiceren: DAS-model
• Hoe medewerkers redeneren: insight types
• Hoe en wanneer prikkelen:
  
  • Klagers:
    
    • Achterover leunen
    • 360 graden feedback
    • Het takenpakket inperken
    • Een beoordelingstraject starten
    • Medewerkers
    • Motiveren
      
  • Angsthazen:
    
    • Laat de parachute zien
    • Provoceren
    • Gebruiksaanwijzing
    • Kwetsbaar
    • Plagen
    • Overdrijven
    • 360 graden feedback
    • De tijdmachine
      
  • Kanjers:
    
    • Coach
    • Erken de prestaties en maak verschil
    • Laat ze gaan
      
  • Tobbers:
    
    • Investeer in opleidingen
    • Investeer in loopbaanadvies en eventueel outplacement
    • Investeer door een stage elders
      
• Medewerkers motiveren
• Medewerkers laten leren
• Storytelling
• Hoe beginnen met prikkelen?

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, mondelinge presentatie, luisteren, sensitiviteit, overwicht, samenwerken, onderhandelen, assertiviteit, overtuigingskracht, sociabiliteit, conflicthantering, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Ondernemen: ondernemerschap.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: initiatief, inzet, ambitie, resultaatgerichtheid, zelfontwikkeling, zelfmanagement, organisatieloyaliteit, integriteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, accuratesse, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, creativiteit, visie.

 

Gerelateerde onderwerpen managementtraining

Training balanced scorecards (cursus)

Training management (managementtraining, cursus)

Cursus kennismanagement

Training coaching, coachend leiding geven

Training delegeren (delegerend leiding geven)

Training goed samenwerken met je manager

Training leiding geven aan professionals

Training leiding geven (leidinggeven)

Training managementrollen Quinn (concurrerende waardenmodel)

Training medewerkers motiveren

Training participatief leiding geven (leidinggeven)

Training situationeel leidinggeven (management)

Training teamontwikkeling

Training verandermanagement en veranderingsprocessen

Extra: blog over leiderschap

Extra: blog gespreksstijlen bij coaching

Extra: blog over prikkelende managementstijlen

Extra: Wikipedia over management (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! managementtrainingen door cursisten

Nu ik teamleider ben geworden van 1 van de nieuwe planningsteams binnen onze business unit heb ik een basiscursus leidinggeven gevolgd. Eerlijk gezegd had ik niet verwacht dat er bij het leidinggeven zoveel nieuwe aspecten komen kijken. Blij dat ik deze cursus gedaan heb. Oordeel: Hans Tijlen, USG Amsterdam, 24 april		Binnen onze organisatie (gemeentelijke overheid) ligt de focus dit jaar op coachend leidinggeven. Daarom hebben we met 18 managers de cursus coachend leidinggeven 1 gevolgd. Was een hele goede cursus met veel handvatten om medewerkers vooral situationeel te coachen. Top!! Oordeel: Drs. Anneke de Groen, 12 januari
Omdat ik veranderingen in de structuur van mijn bedrijf wil gaan doorvoeren heb ik het advies van Ace! gevolgd om eerst een 2 daagse personal training verandermanagement te volgen. Ik kijk nu met veel meer vertrouwen de noodzakelijke veranderingen tegemoet. Thanks Ed (moderator: Ed den Ouden, trainer) voor de prettige cursus en voor alle adviezen! Oordeel: H.K. van de Weiden, Leeuwarden, 27 februari		Een clichéloze cursus effectief vergaderen. Een verademing! Oordeel: Josien, UvA, 19 mei

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier