Cursus kennismanagement in een vergrijzende krappe arbeidsmarkt

Kennismanagement is tegenwoordig een hot topic! Hoe hou je de aanwezige kennis ook daadwerkelijk beschikbaar voor de organisatie? Mensen weten vaak erg veel maar nemen die (parate) kennis ook weer mee als ze de organisatie verlaten. Hoe voorkom je dit verlies van kennis? In deze cursus kennismanagement (HBO-niveau) leer je er alles over!

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud van de cursus kennismanagement in een vergrijzende krappe arbeidsmarkt

Het succes van een organisatie wordt grotendeels bepaald door het menselijk kapitaal. Vooral hun kennis is een waardevol bezit, waarmee organisaties zich kunnen onderscheiden in de markt. Maar in moderne organisaties is kennis meer verspreid dan voorheen. Maar medewerkers vertrekken geregeld naar een andere baan of gaan bijvoorbeeld op pensioen. Het oude beeld van de lijnmanager met kennis die medewerkers zonder kennis aanstuurt, is verleden tijd. De manager is meer een coach geworden en het stimuleren van kennisgroei onder medewerkers één van zijn taken.

Kennis vastleggen en delen staat hoog op de agenda bij veel organisaties. Maar liefst 98% van de organisaties geeft aan dat ze kennismanagement willen bevorderen, alleen slaagt slechts 20% erin om deze doelstellingen ook echt te realiseren.

De belangrijkste hoofdvragen waar organisaties mee worstelen:

• Hoe zorgen we ervoor dat kennis niet vertrekt naar een andere werkgever of dat kennis 'op pensioen' gaat?
• Voor het vastleggen van kennis: Hoe zorgen we dat kennis behouden wordt en blijft voor de organisatie?
• Voor het delen van kennis: Hoe zorgen we ervoor dat collega’s kennis uitwisselen en van elkaar leren?

Inhoud van deze 2 daagse cursus kennismanagement:

Deel 1 - Belemmeringen

• Wat is kennis eigenlijk?
• Expliciet en impliciet
• Kennis vastleggen en delen in organisaties
• Waarom is het onmisbaar:
  
  • Commercieel
  • Flexibiliteit & wendbaarheid
  • Efficiency
  • Kwaliteit
    
• Voor wie is het onmisbaar?
• Waarom lukt kennisdelen in de praktijk vaak niet:
  
  • Belemmeringen in de organisatie
  • Individuele belemmeringen
  • Technologische belemmeringen
    
• Wat zijn de gevolgen van deze belemmeringen?

Deel 2 - Hoe lukt het wel?

• Hoe maak je betere borging en deling van kennis mogelijk:
  
  • Organisatiestrategie en cultuur
  • Maak duidelijke afspraken
  • Maak het gemakkelijk voor medewerkers
  • Houd rekening met individuele verschillen en angst
  • Oplossingen voor individuele stimulans
  • Zorg voor de juiste technologie
  • Tijd- en plaatsonafhankelijk leren doe je online

Deel 3 - Oplossingen en stappenplan

• In de praktijk: Hoe een organisatie zorgt voor kennisdeling tussen meer dan 450 medewerkers op 10+ locaties:
  
  • De uitdaging
  • Oplossing: 1 leerplatform en 1 beleid voor alle soorten kennis
  • Het resultaat
  • Volgende stappen, in 5 stappen naar één kennisplatform
    
• Stappenplan kennismanagement

  

Gerelateerde onderwerpen managementtraining

Training balanced scorecards (cursus)

Training management (managementtraining, cursus)

Training coaching, coachend leiding geven

Training delegeren (delegerend leiding geven)

Training goed samenwerken met je manager

Training leiding geven aan professionals

Training leiding geven (leidinggeven)

Training managementrollen Quinn (concurrerende waardenmodel)

Training managementstijlen

Training medewerkers motiveren

Training participatief leiding geven (leidinggeven)

Training situationeel leidinggeven (management)

Training teamontwikkeling

Training verandermanagement en veranderingsprocessen

Extra: blog over leiderschap

Extra: blog gespreksstijlen bij coaching

Extra: blog over prikkelende managementstijlen

Extra: Wikipedia over kennismanagement (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! managementtrainingen door cursisten

Nu ik teamleider ben geworden van 1 van de nieuwe planningsteams binnen onze business unit heb ik een basiscursus leidinggeven gevolgd. Eerlijk gezegd had ik niet verwacht dat er bij het leidinggeven zoveel nieuwe aspecten komen kijken. Blij dat ik deze cursus gedaan heb. Oordeel: Hans Tijlen, USG Amsterdam, 24 april		Binnen onze organisatie (gemeentelijke overheid) ligt de focus dit jaar op coachend leidinggeven. Daarom hebben we met 18 managers de cursus coachend leidinggeven 1 gevolgd. Was een hele goede cursus met veel handvatten om medewerkers vooral situationeel te coachen. Top!! Oordeel: Drs. Anneke de Groen, 12 januari
Omdat ik veranderingen in de structuur van mijn bedrijf wil gaan doorvoeren heb ik het advies van Ace! gevolgd om eerst een 2 daagse personal training verandermanagement te volgen. Ik kijk nu met veel meer vertrouwen de noodzakelijke veranderingen tegemoet. Thanks Ed (moderator: Ed den Ouden, trainer) voor de prettige cursus en voor alle adviezen! Oordeel: H.K. van de Weiden, Leeuwarden, 27 februari		Een clichéloze cursus effectief vergaderen. Een verademing! Oordeel: Josien, UvA, 19 mei

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier