Training participatief leiding geven (leidinggeven)

U wilt managers of teamleiders opleiden tot professionals die op alle niveaus een uitstekende gesprekspartner voor hun medewerkers zijn? Managers die begrijpen dat medewerkers veel kunnen bijdragen aan de sturing van een afdeling en die participatief leiding geven en management tools en skills tot in de puntjes beheersen?

...Een manager organiseert middelen en mensen naar doelen...

Ace! voert een uitstekende en vooraanstaande training participatief leiding geven (HBO-niveau) waarbij relevante input van de medewerkers wordt meegenomen in de aansturing van de afdeling of de organisatie.

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud training participatief leiding geven (leidinggeven)

Na deze training participatief leiding geven beschikken de deelnemers over:

• Praktische tools met betrekking tot participatief leidinggeven (medewerkers betrekken bij het leidinggeven)
• Essentiële vaardigheden die zij nodig hebben in het communicatie proces als leidinggevende
• Vaardigheden die hen in staat stellen de verschillende typen medewerkers succesvol te laten zijn

In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Wat is participatief leidinggeven, en wat is het niet?
• 3 niveaus van participatie:
  
  • Informeren
  • Meedenken
  • Meebeslissen
    
• Voorwaarden voor participatief leidinggeven
• Onderwerpen die zich lenen voor participatie
• Wat is de meerwaarde van participatief leidinggeven
• Hoe medewerkers communiceren: DAS-model
• Hoe medewerkers redeneren: insight types
• Hoe medewerkers te motiveren
• Leidinggeven aan groepen
• Leidinggeven aan individuele medewerkers
• Instrumenten die participatief leidinggeven mogelijk maken:
  
  • Teambuilding
  • Duidelijke doelen
  • Een handige taak- en rolverdeling en duidelijke werkafspraken
  • Open communicatie en een goede sfeer
  • Gebruik conflicten
  • Gebruik successen
  • Werkoverleg
  • Voorbereiding
  • Werkafspraken vastleggen
  • Overleg leiden
    
• Delegeren
• Coaching: instrument voor participatie
• Wat heb je nodig om participatief leiding te geven:
  
  • Organisatiesensitiviteit
  • Een rechte rug
  • Vertrouwen in je mensen
  • Vertrouwen in jezelf

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, mondelinge presentatie, overwicht, samenwerken, overtuigingskracht, sociabiliteit, conflicthantering, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Persoonlijkheid: aanpassingsvermogen, vasthoudendheid.
• Motivatie: initiatief, inzet, ambitie, resultaatgerichtheid, zelfontwikkeling, zelfmanagement, organisatieloyaliteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, visie.

 

Gerelateerde onderwerpen managementtraining

Training balanced scorecards (cursus)

Training management (managementtraining, cursus)

Cursus kennismanagement

Training coaching, coachend leiding geven

Training delegeren (delegerend leiding geven)

Training goed samenwerken met je manager

Training leiding geven aan professionals

Training leiding geven (leidinggeven)

Training managementrollen Quinn (concurrerende waardenmodel)

Training managementstijlen

Training medewerkers motiveren

Training situationeel leidinggeven (management)

Training teamontwikkeling

Training verandermanagement en veranderingsprocessen

Extra: blog over leiderschap

Extra: blog gespreksstijlen bij coaching

Extra: blog over prikkelende managementstijlen

Extra: Wikipedia over management (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! managementtrainingen door cursisten

Nu ik teamleider ben geworden van 1 van de nieuwe planningsteams binnen onze business unit heb ik een basiscursus leidinggeven gevolgd. Eerlijk gezegd had ik niet verwacht dat er bij het leidinggeven zoveel nieuwe aspecten komen kijken. Blij dat ik deze cursus gedaan heb. Oordeel: Hans Tijlen, USG Amsterdam, 24 april		Binnen onze organisatie (gemeentelijke overheid) ligt de focus dit jaar op coachend leidinggeven. Daarom hebben we met 18 managers de cursus coachend leidinggeven 1 gevolgd. Was een hele goede cursus met veel handvatten om medewerkers vooral situationeel te coachen. Top!! Oordeel: Drs. Anneke de Groen, 12 januari
Omdat ik veranderingen in de structuur van mijn bedrijf wil gaan doorvoeren heb ik het advies van Ace! gevolgd om eerst een 2 daagse personal training verandermanagement te volgen. Ik kijk nu met veel meer vertrouwen de noodzakelijke veranderingen tegemoet. Thanks Ed (moderator: Ed den Ouden, trainer) voor de prettige cursus en voor alle adviezen! Oordeel: H.K. van de Weiden, Leeuwarden, 27 februari		Een clichéloze cursus effectief vergaderen. Een verademing! Oordeel: Josien, UvA, 19 mei

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier