Wat zijn de belangrijkste fundamenten van het managementvak? Oftewel, waar moet een manager zich druk om maken bij het besturen van een organisatie. Deze vraag is niet zo makkelijk te beantwoorden en bovendien sterk afhankelijk van de soort organisatie waar het om gaat. Toch zijn er zes aandachtsgebieden die overal en in elke omstandigheid van belang zijn:

• Strategie
• Structuur
• Cultuur
• Mensen
• Middelen
• Resultaten

Deze aandachtsgebieden of managementbouwstenen worden ook wel de besturings– of ontwerpvariabelen van een organisatie genoemd. Nadere bestudering laat zien dat de meeste bouwstenen in meer of mindere mate voorkomen in de belangrijkste managementmodellen die er in de wereld gebruikt worden.

Inhoud van de training managementbouwstenen:

• Managementbouwstenen:
  
  • Strategie
  • Structuur
  • Cultuur
  • Mensen
  • Middelen
  • Resultaten
    
• De relatie tussen managementbouwstenen:
  
  • Evenwicht
  • Samenhang
    
• De besturing van een organisatie:
  
  • Aspecten van besturing:
    
    • Effectiviteit, de goede dingen doen
    • Efficiëntie, de dingen goed doen
    • Lerend vermogen, de dingen beter doen
    • Bedrijfskolom, de dingen laten doen
      
  • Ordening van managementbouwstenen
  • Besturingsniveaus:
    
    • Strategisch
    • Tactisch
    • Operationeel
      
• De relatie tussen besturing en managementbouwstenen
• De zoektocht van een manager

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Ondernemen: ondernemerschap, marktgerichtheid, klantgerichtheid.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: initiatief, inzet, ambitie, resultaatgerichtheid, zelfontwikkeling, zelfmanagement, organisatieloyaliteit, integriteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, technisch inzicht, oordeelsvorming, accuratesse, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, creativiteit, visie.