Er is veel aandacht voor generatieverschillen op het werk. De generaties zouden verschillende werkwaarden en attitudes bezitten, bijvoorbeeld over ontwikkelmogelijkheden op het werk of over de werk-privé balans. Over het algemeen onderscheidt men de volgende generaties: de stille generatie, babyboomers, generatie X, Y en Z (de z.g. millennials behoren grotendeels tot generatie Y). Het denken in generaties heeft impact op samenwerking, HRM-beleid en ook leidinggevenden gaan ervan uit dat verschillende generaties op verschillende manieren benaderd moeten worden.

De workshop kan dan ook ingezet worden vanuit 3 verschillende scopes:

• Strategisch HRM-beleid, generatiediversiviteit
• Leidinggeven aan verschillende generaties
• Samenwerking tussen generaties, teamwork

In deze workshop komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Definitie van de generaties:
  
  • Babyboomers: inspraak en draagvlak
  • Generatie X: samen werken en samen leven
  • Generatie Y: alles kan en alles moet (millenials)
  • Generatie Z: digitale multi-taskers, altijd online
  • Generatie Alpha: Google kids
    
    
• Kenmerken van de verschillende generaties
• Trends in people management die generaties raken
• Generatieverschillen:
  
  
  • Op zakelijke thema's:
    
    
    • Werkethos
    • Werkomgeving
    • Do's leidinggeven
    • Dont's leidinggeven
    • Overleggen
    • Besluiten nemen
    • Loopbaan/carrière en opleiding
    • Zingeving in het werk
    • Samenwerken
    • Visie op innovatie en verandering
    • Werkplek en -cultuur
    • Communicatie
    • Security en privacy
    • Taakuitvoering
    • Flexwerken
    • Leren
    • Motivatie
    • Solliciteren
    • Leiderschapsstijlen en generaties
    • Conflictbronnen verschillende generaties
    • Vitaliseren en werkenergie
      
      
  • Bij thema's in de privésfeer:
    
    
    • Balans werk-prive
    • Geduldig, ongeduldig
    • Internationale oriëntatie
    • Wat is succes?
    • Behoefte aan vrijheid
    • Zingeving privéleven
    • Levensmotto
    • Leren en persoonlijke ontwikkeling
      
      
• Generatieverschillen benutten:
  
  
  • Generaties verbinden: synergie
  • Generaties verbinden: samenwerking
  • Laat elke generatie doen waar ze goed in zijn
  • Aangrijpingspunten voor generatiemanagement
  • De dynamiek tussen generaties
  • Teambuilding tools
    
    
• Het TGI-vierfactorenmodel
• Discussieronde generatieverschillen, -overeenkomsten
• Voordelen generatiediversiteit
• Brainstormronde: benutten generatiediversiteit